From Techdays to Dreamforce

Techdays 是微軟在台灣一年一度的盛會，而Dreamforce是Salesforce.com全球一年一度的大事。

我很有幸，我在2010年能進到TrendMicro上班，從以前的小公司換到一間具有規模的公司上班。而在當時，終於可以藉由公司補助去參加一年一度的TechDays，看到所謂的資訊業大拜拜。不論是技術交流或是業務交流都在那發生，也看到以前的同事在擺攤拉生意。當時的身分轉變很大，從協助客戶導入商業智慧系統的 Presales, Consultant 這樣的角色脫離出來，反而變成了客戶。不論在生活作息，做事方法，團隊合作模式都完全不同。花了一陣子才慢慢適應，最後經歷一年約聘轉正職之後，才慢慢體會到大公司的優點。



好不容易在大公司生存兩年多，卻自找苦吃的去念了MBA。離開了公司的溫暖，又轉換身分成為專職學生，並且學習各種過去不曾接觸的管理知識與國際觀。因為這個研究所的特殊性，讓我全球走了一圈，看了中國、泰國、印度、北歐的企業與環境，認識了印度、法國、蘇丹同學。可以說是增加了自信心，也了解到很多事情不是這麼難的，重點是要不要去做。


研究所即將畢業時，以為會轉換跑道，嘗試各種不同面試機會。卻花了三個月的時間，使用過去的商業智慧專長，當許多公司的免費諮詢，而拿不到Offer。我僅是以在前公司的薪水來談，完全沒有因為研究所而加價，台灣的公司多數都拿不出來這樣的薪資，甚至有主管直接說我以前薪水比他還高。不過少數不錯的工作，卻因為大公司流程繁複而讓我等不及，或是風險性太高而讓我停滯不前。對自己而已，三個月的面試比較像是自我檢視，讓我自己能更深入的思考自己想要什麼，以及擁有什麼，還有可以提供什麼。


回到老東家總是最後選擇，從一開始就常常回來聊天，看看老東家有沒有機會。一開始看起來很無望，以前的事情也早就被其他同事接手，也想說這樣才會逼迫我去找完全不同的工作。沒想到過了三個月，剛好冒出一個完全不同的專案，自己也走到經濟上的盡頭，而被動選擇了老東家這個工作。而在這個新的專案，要接觸沒用過的軟體, 擔任完全不同的身分角色。從過去導入系統的身分，變成一個尷尬的內部使用者，也是讓自己挑戰的轉變。


沒想到的是，才剛上班一個月就有機會去美國出差，在San Francisco參加了全球性的盛會 Dreamforce ，這是Salesforce的年度活動，這次完全是以使用者的角度來學習，也順路去了Cupertino的辦公室。看了一看，覺得這次的選擇很符合唸完MBA的挑戰，只是需要蹲一陣子，重新開始，調整心情，不要再陷入技術的思維，而是組織與發展中的角色。希望不要太快陣亡，更積極的成長。