關於我的工作

出社會開始~
先是從一個小小的商業智慧(Business Intelligence)軟體的客服開始做起
這是個微軟的Solution
Analyzer-基於MS 的架構上的BI報表工具
http://web.analyzer.com.tw/



後來因緣際會到了Vendor side
剛開始也是針對原本自己熟習的軟體
改變角色~以教學的方式教導客戶使用
也訓練自己台上教學的能力

但是這個產品始終還是太小
所以換了Hyperion系列的軟體來玩
可是需要的資源更多
需要的能力更複雜;其實也只是要專業會計能力拉

好不容易撐過了一個案子
針對合併報表的案子 (Consolidation)
基於會計準則七號公報
http://dss.ardf.org.tw/ardf/ac07.pdf
讓客戶的合併自動化
讓系統去計算出合併結果

只是這樣的案子有很大的難度在於~
對口的不再是IT人員~而是財務人員

財務人員對於專案管理或者是系統驗收等等的概念並不清楚
只知道廠商來幫我做這個~只能盡量配合~
如果沒有說清楚就可能會有執行上的誤會

除了合併報表以外, Hyperion還有針對Budget Planning的工具
其實說穿了也是BI的延伸而已

這些案子在一開始Pre-sales或者訪談的時候~就扮演著成敗的責任
所以希望案子要做的成功~就要做好scoping
要做好scoping~就必須要大家配合才行

最近又換到第三家公司
延續著原本的專長~換個身分繼續做
一進來就馬上進案子
雖然有案子可以做可以值得開心

只是這案子被業務搞的亂七八糟的
就算有scoping~也被破壞掉了

財務人員又剛好在這家是強勢
所以他們講的話似乎是聖旨一樣
真的做不到的就是做不到
就像要掃地阿桑寫程式
要工地小弟去做會計帳一樣

最近就面臨到這樣的問題
希望可以有得解決呢~~